Limitation: Labor law: termination: resignation
(constructive): constructive discharge (labor): actual discharge (labor): Title
VII: discrimination (labor): causal link: Title VII of the Civil Rights Act of
1964, 78 Stat. 253, as amended, 42 U. S. C. §2000e et seq., prohibits
employers from discriminating on the basis of race, color, religion, sex, or
national origin, or retaliating against their employees for opposing or
seeking relief from such discrimination. Before a federal civil servant can sue
his employer for violating Title VII, he must, among other things, “initiate
contact” with an Equal Employment Opportunity counselor at his agency “within
45 days of the date of the matter alleged to be discriminatory.” 29 CFR
§1614.105(a)(1)(2015).
(This regulation, applicable to federal employees
only, has a statutory analog for private-sector Title VII plaintiffs, who are
required to file a charge with the EEOC within 180 or 300 days “after the
alleged unlawful employment practice occurred.” 42 U. S. C. §2000e–5(e)(1). Although
the language is different, the EEOC treats the federal and private-sector
employee limitations periods as identical in operation. See EEOC Compliance
Manual: Threshold Issues §2–IV(C)(1), n. 179).
If an employee claims he has been fired for discriminatory
reasons, the “matter alleged to be discriminatory” includes the discharge
itself and the 45-day limitations period begins running only after the employee
is fired.
We address here when the limitations period begins to run
for an employee who was not fired, but resigns in the face of intolerable
discrimination—a “constructive” discharge. We hold that, in such
circumstances, the “matter alleged to be discriminatory” includes the
employee’s resignation, and that the 45-day clock for a constructive discharge
begins running only after the employee resigns.
On March 22—41 days after submitting his resignation paperwork
to the Postal Service on February 9, but 96 days after signing the settlement
agreement on December 16—G. contacted an Equal Employment Opportunity (EEO)
counselor to report an unlawful constructive discharge. He contended that his
supervisors had threatened criminal charges and negotiated the resulting
agreement in retaliation for his original complaint. He alleged that the choice
he had been given effectively forced his resignation in violation of Title
VII.
(…) The word “matter” simply means “an allegation
forming the basis of a claim or defense,” Black’s Law Dictionary 1126 (10th ed.
2014)—a term that could readily apply to a discrimination-precipitated
resignation. So the “matter alleged to be discriminatory” could refer to all of
the allegations underlying a claim of discrimination, including the employee’s
resignation, or only to those allegations concerning the employer’s
discriminatory conduct. We therefore must turn to other canons of
interpretation.
The most helpful canon in this context is “the standard
rule” for limitations periods. Graham County Soil & Water Conservation
Dist. v. United States ex rel. Wilson, 545 U. S. 409, 418 (2005).
Ordinarily, a “‘limitations period commences when the plaintiff has a complete
and present cause of action.’” Ibid. “A cause of action does not become
‘complete and present’ for limitations purposes until the plaintiff can file
suit and obtain relief.” Bay Area Laundry and Dry Cleaning Pension Trust
Fund v. Ferbar Corp. of Cal., 522 U. S. 192, 201 (1997). Although
the standard rule can be displaced such that the limitations period begins to
run before a plaintiff can file a suit, we “will not infer such an odd result
in the absence of any such indication” in the text of the limitations period. Reiter
v. Cooper, 507 U. S. 258, 267 (1993).
Applying this default rule, we are persuaded that the “matter
alleged to be discriminatory” in a constructive-discharge claim necessarily
includes the employee’s resignation for three reasons. First, in the context
of a constructive-discharge claim, a resignation is part of the “complete and
present cause of action” necessary before a limitations period ordinarily
begins to run. Second, nothing in the regulation creating the limitations
period here, §1614.105, clearly indicates an intent to displace this standard
rule. Third, practical considerations confirm the merit of applying the
standard rule here. We therefore interpret the term “matter alleged to be
discriminatory” for a constructive-discharge claim to include the date G. resigned.
The standard rule for limitations periods requires us first
to determine what is a “complete and present cause of action” for a
constructive-discharge claim. We hold that such a claim accrues only after an
employee resigns. The constructive-discharge doctrine contemplates a situation
in which an employer discriminates against an employee to the point such that
his “working conditions become so intolerable that a reasonable person in the employee’s
position would have felt compelled to resign.” Pennsylvania State Police v.
Suders, 542 U. S. 129, 141 (2004). When the employee resigns in the face
of such circumstances, Title VII treats that resignation as tantamount to an
actual discharge. (…) an employee cannot bring a constructive-discharge claim
until he is constructively discharged. Only after (…) elements are
satisfied can he file suit to obtain relief.
Under the standard rule for limitations periods, the limitations
period should begin to run for a constructive-discharge claim only after a
plaintiff resigns. At that point—and not before—he can file a suit for
constructive discharge. So only at that point—and not before—does he have a
“complete and present” cause of action. And only after he has a complete and
present cause of action does a limitations period ordinarily begin to run. Cf. Mac’s
Shell Service, Inc. v. Shell Oil Products Co., 559 U. S. 175, 189–
190 (2010) (the limitations period for a constructive termination of a
franchise agreement starts running when the agreement is constructively
terminated).
In this respect, a claim that an employer
constructively discharged an employee is no different from a claim that an
employer actually discharged an employee. An ordinary wrongful discharge claim
also has two basic elements: discrimination and discharge. See St. Mary’s
Honor Center v. Hicks, 509 U. S. 502, 506 (1993); 1 B. Lindemann, P.
Grossman, & C. Weirich, Employment Discrimination Law 21–33 (5th ed. 2012).
With claims of either constructive discharge or actual
discharge, the standard rule thus yields the same result: a limitations period
should not begin to run until after the discharge itself. In light of this
rule, we interpret the term “matter alleged to be discriminatory” in §1614.105
to refer to all of the elements that make up a constructive-discharge
claim—including an employee’s resignation.
Although the standard rule dictates that a limitations
period should commence only after a claim accrues, there is an exception to
that rule when the text creating the limitations period clearly indicates
otherwise. See, e.g., Dodd v. United States, 545 U. S. 353, 360
(2005). Nothing in the text of Title VII or the regulation, however, suggests
that the standard rule should be displaced here. To the contrary, the language
of the regulation confirms our application of the default rule.
A claim of constructive discharge requires proof of a
causal link between the allegedly intolerable conditions and the resignation. See
1 Lindemann 21–45, and n. 106.
Our decision that a resignation triggers the
limitations period for a constructive-discharge claim raises the question of
when precisely an employee resigns. Here, G. and the Government agree that an
employee resigns when he gives his employer definite notice of his intent to resign.
If an employee gives “two weeks’ notice”—telling his employer he intends to
leave after two more weeks of employment—the limitations period begins to run
on the day he tells his employer, not his last day at work. (This issue was not
addressed by the Tenth Circuit and, accordingly, amica takes no
position on it. See Brief for Amica Curiae 42.) We agree.
(U.S.S.C., May 23, 2016, Green v. Brennan, Docket
14-613, J. Sotomayor).
Books: B. Lindemann, P. Grossman, & C. Weirich,
Employment Discrimination Law 21–33 (5th ed. 2012); Black’s Law Dictionary 1126
(10th ed. 2014).
Prescription,
détermination du dies a quo d’un délai dans le cadre d’une procédure en
discrimination sur la place de travail : le Titre VII de la loi fédérale
de 1964 sur les droits civils interdit aux employeurs (du secteur privé comme
public) toute discrimination basée sur la race, la couleur, la religion, le
sexe ou la nationalité. Avant qu’un employé de l’administration publique
fédérale ne puisse agir contre son employeur sur la base du Titre VII, il est
tenu, notamment, de contacter formellement un conseiller EEO de son
administration, cela dans un délai de 45 jours dès la date de la survenance du
fait prétendument discriminatoire (29 CFR §1614.105(a)(1)(2015)).
Cette
réglementation ne s’applique qu’aux employés du secteur public fédéral, mais
elle a son équivalent applicable au secteur privé : un demandeur qui
entend actionner son employeur du secteur privé pour une violation du Titre VII
est tenu de déposer sa requête devant l’EEOC dans les 180 ou dans les 300 jours
après la date de survenance de l’acte illicite allégué.
Si
un employé se plaint d’une résiliation à caractère discriminatoire, le
« fait prétendument discriminatoire » inclut la résiliation elle-même
et le délai de prescription de 45 jours ne commence à courir qu’après dite
résiliation.
La
présente affaire règle la question du dies a quo du délai de prescription
s’agissant d’un employé contraint à la démission suite à un comportement
discriminatoire (« constructive discharge »). La Cour juge en
l’espèce que le « fait prétendument discriminatoire » inclut la
démission de l’employé, et que le délai de 45 jours ne commence à courir
qu’après la démission. L’employé a ici remis sa démission le 9 février 2016 à
son employeur, le Service Postal, et a saisi un conseiller EEO le 22 mars 2016,
soit 41 jours après sa démission, mais 96 jours après avoir signé un accord
avec l’employeur. Il a soutenu que ses supérieurs hiérarchiques l’avaient
menacé de poursuites pénales et avaient négocié l’accord en représailles à sa
première plainte. Il a aussi soutenu que le choix qui lui avait été offert l’avait
contraint à démissionner en violation du Titre VII.
Selon
les termes utilisés par la règlementation instituant le délai de 45 jours, le
dies a quo est à fixer dès le jour de l’allégation formant la base de l’action
ou de la défense. De la sorte, on pourrait retenir que ce délai ne saurait
commencer à courir avant que le dernier fait constitutif ne se soit produit, ce
dernier fait étant ici la démission remise par l’employé. Mais on pourrait
aussi retenir que le délai commence à courir dès le dernier fait reproché à
l’employeur, soit antérieurement à la résiliation donnée par l’employé. Ainsi,
comme l’interprétation littérale ne permet pas de déterminer le dies a quo, il
convient de se référer à d’autres règles d’interprétation.
La
règle d’interprétation la plus utile dans ce contexte est la règle standard
relative aux délais de prescription. Ordinairement, la prescription commence à
courir lorsque le demandeur dispose de prétentions au fond complètes et
actuelles. Ces prétentions ne peuvent être qualifiées de »complètes et
actuelles » qu’au moment où le demandeur peut ouvrir action et obtenir
réparation. Bien que la règle standard puisse être modifiée de manière à ce que
le délai commence à courir avant que le demandeur ne puisse ouvrir action, la
Cour n’entend pas inférer un résultat aussi étrange en l’absence d’une
indication dans ce sens émanant du texte même de la disposition instituant le
délai de prescription. Appliquant ici cette règle d’interprétation par défaut,
la Cour ne doute pas que la période des faits prétendument discriminatoires,
dans le cadre d’une requête fondée sur une résiliation contrainte donnée par l’employé,
inclut nécessairement la résiliation elle-même, cela pour les raisons
suivantes : la théorie de la « constructive discharge »
contemple une situation dans laquelle un employeur discrimine un employé à un
point tel que les conditions de travail deviennent intolérables, avec la
conséquence qu’une personne raisonnable placée dans la position de l’employé se
serait sentie contrainte de démissionner. Quand un employé démissionne dans de
telles circonstances, le Titre VII assimile la démission à une résiliation
donnée par l’employeur. Et un employé ne peut déposer une demande basée sur une
« constructive discharge » avant de démissionner sous contrainte. Ce
n’est qu’à ce moment qu’il peut ouvrir action pour obtenir réparation. Ladite
règle standard d’interprétation peut faire l’objet d’exceptions, quand le texte
même instituant le délai de prescription le prévoit. Rien de tel n’existe en
l’espèce, ni le texte du Titre VII, ni le texte de la règlementation ne suggère
de dérogation à dite règle standard.
Il
est encore précisé qu’une demande de réparation suite à une « constructive
discharge » exige la preuve du lien de causalité entre l’acte illicite et
la démission.
Et
enfin, un employé démissionne le jour où il fait part à son employeur de son
intention de mettre fin au contrat. De la sorte, si un employé démissionne avec
un délai de résiliation de deux semaines, la résiliation est réputée donnée le
jour de sa communication, et non le jour terminant la période de deux semaines.
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